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新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平:創(chuàng)業(yè)者的7種歸宿
來源:夏令營 | 發(fā)布時間:2016-05-06 |點擊量:|
摘要:在與學(xué)子們分享創(chuàng)業(yè)的感受時,徐小平將創(chuàng)業(yè)者的歸宿分為7種,并把其稱為“通往羅馬的七條大道”,創(chuàng)業(yè)失敗是第七條路?!傲_馬在這里意味著家庭,意味著歸宿,意味著成功,意味著目的地”。

 科技訊】7月7日消息,近日在“發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星”活動上,真格天使投資基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平在出席一場活動時發(fā)表了自己對于創(chuàng)業(yè)的看法。

  面對創(chuàng)業(yè)者對失敗的擔(dān)憂,徐小平表示,“創(chuàng)業(yè)失敗后,轉(zhuǎn)身回去打工,我看沒什么不好”。他接著舉例說,康乃爾大學(xué)一個學(xué)生會主席辦了一家網(wǎng)站,堅持了 很久還是失敗了,最后新東方把他請來做生意。在徐小平看來,如果經(jīng)歷了失敗,真的既不想再創(chuàng)業(yè),也不想再融資,回去打工,很多大公司都會提供非常好的機 會。“因為你創(chuàng)過業(yè),你經(jīng)過磨練,你懂得市場,經(jīng)歷過市場的考驗”。

  在與學(xué)子們分享創(chuàng)業(yè)的感受時,徐小平將創(chuàng)業(yè)者的歸宿分為7種,并把其稱為“通往羅馬的七條大道”,創(chuàng)業(yè)失敗是第七條路。“羅馬在這里意味著家庭,意味著歸宿,意味著成功,意味著目的地”。

  第一條路是上市,上市是所有創(chuàng)業(yè)者共同的夢想,也意味著創(chuàng)業(yè)者的階段性成果。

  2014年5月16日,徐小平陪著聚美優(yōu)品CEO去華爾街上市。這天上午10時,紐交所誕生了其歷史上最年輕的CEO,而這個CEO來自中國。聚美優(yōu)品的市值一度達到四五十億美元。

  他認為,國家現(xiàn)在發(fā)展新三板,這對創(chuàng)業(yè)者是一個利好。但無論在哪里上市,對創(chuàng)業(yè)者來說,都只是一個新的起點。

  第二條路是并購。在美國,并購非常普遍。在并購過程中,大公司獲得了新的方向、新的領(lǐng)域、新的團隊。在中國,最近幾年,并購正在興起。

  徐小平發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)有許多公司,看到一個好的項目、好的模式、好的團隊,就去并購它。

  徐小平曾投資一家做閱讀器的公司,“我讓他們把我的書先放進去,但他們拒絕了,后來小米收購了它。”投資的時候,這家公司價值也就幾百萬美元,但3年后小米并購這家公司用了1億美元。

  有兩個清華的學(xué)生,從普林斯頓大學(xué)博士畢業(yè)后回國創(chuàng)業(yè),兩年后被百度以400多萬美元并購。他們在百度工作了3年以后又出來創(chuàng)業(yè),各種資金爭搶著要給他們投資。

  第三條路是轉(zhuǎn)型。“每個人都想撲向初升的太陽,但是要知道通往成功的路,從來不是平坦和筆直的,永遠是九曲十八彎。”徐小平說,聚美優(yōu)品CEO一開始拿到投資是想做游戲的廣告植入,后來發(fā)現(xiàn)這個模式在中國做不成,但化妝品賣得很好,就開始做化妝品。

  在徐小平看來,創(chuàng)業(yè)難言失敗,遇到困難,轉(zhuǎn)型就是一個選擇。有一家公司曾是中國最大的出口電商,起步的時候經(jīng)營手機類產(chǎn)品,后來又經(jīng)營游戲類產(chǎn)品,但發(fā)現(xiàn)婚紗最好賣,就集中力量做婚紗?,F(xiàn)在是全國最大的婚紗網(wǎng)站,在蘇州直接創(chuàng)造了一兩萬農(nóng)民女工的就業(yè)。

  第四條路是連續(xù)創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有一種人,叫連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這不是指轉(zhuǎn)型,而是說一家公司賣掉了或者死掉了,再創(chuàng)建一家公司。

  “連續(xù)創(chuàng)業(yè)者是拿投資最多、被投資人爭求最多的一群人。”徐小平說,創(chuàng)業(yè)失敗不是問題,只要你想重新出發(fā),就有機會。

  第五條路是現(xiàn)金生意。徐小平覺得,假如失去了成長的動力,做現(xiàn)金生意也不錯。

  “我們有一家公司是中國最早的音樂網(wǎng)站,當時在全球音樂網(wǎng)站排名200多名,但是到今天為止,他們的規(guī)模依然不大,20多個人的團隊,一年1000多萬元收入。”徐小平說。

  第六條路是加盟創(chuàng)業(yè)。“這指的是那些徹底失敗的。”徐小平說,有很多徹底失敗的創(chuàng)業(yè)者在休息一段時間以后,往往會找?guī)讉€同樣創(chuàng)業(yè)失敗的人,一起再做一個公司。

  有三四個徐小平投資的公司都失敗了,虧了一兩百萬美元。“但這幾個創(chuàng)業(yè)者合起來做一件事,我們跟IT界聯(lián)合投資給他們,現(xiàn)在他們的公司值5000多萬美元。”徐小平說,他們依然能得到市場的認可,關(guān)鍵在于不斷地提升自己,不斷地尋找自己,最重要的是不要放棄。

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