面對國內(nèi)節(jié)假日活動舉辦機構(gòu)的良莠不齊，節(jié)假日活動名不符實，灰色利益錯綜復雜，參與學員安全缺乏保障等種種問題，所以我們應(yīng)該如何做才能讓學員們在安全的前提下得到更大的鍛煉提升呢？
國內(nèi)節(jié)假日活動交集教育與旅游等行業(yè)，舉辦方一般融合學校、培訓機構(gòu)以及旅行社，所以造成行政主管部門既可以管，又不能完全管。國外夏令營游學市場發(fā)展較早的地區(qū)，已經(jīng)有相對成熟有效的辦法和制度，從機構(gòu)準入門檻、機構(gòu)資質(zhì)標準、游學內(nèi)容限定、游學合同規(guī)范以及學員安全保障等不同方面，對夏令營做出適度監(jiān)管，而且規(guī)范化、制度化以及法規(guī)化的監(jiān)管通常賦權(quán)行業(yè)性的社會化組織來實施，既有效避免了行政管理各自為政的尷尬，也通過監(jiān)管的專業(yè)化有效保障了市場活力。
因此對于在國內(nèi)節(jié)假日活動市場的監(jiān)管問題上，有關(guān)方面有必要認真研究別的國家和地區(qū)的社會化、專業(yè)化管理模式，汲取其中有價值的內(nèi)核，通過制度創(chuàng)新，建立符合中國國情的監(jiān)管制度。
