一、合適的組織目標(biāo)，對提升領(lǐng)導(dǎo)能力有著非常重要的影響。
“一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都會為他讓路。”
“如果你不知道該往何處航行，那什么風(fēng)都是順風(fēng)。”
“干活如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是個空想；遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望。”
1、目標(biāo)實(shí)有挑戰(zhàn)性
進(jìn)取心是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的動因之一
進(jìn)取心團(tuán)隊(duì)的期望值成就
對目標(biāo)要不斷強(qiáng)化必勝的信念。
2、確立組織中目標(biāo)的權(quán)威性
使目標(biāo)高于領(lǐng)導(dǎo)人本身，這是發(fā)揮目標(biāo)對提升領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生巨大作用和影響的重要一環(huán)。
目標(biāo)產(chǎn)生力量，目標(biāo)是成功的一半
目標(biāo)產(chǎn)生活力和動力
3、如何衡量一個目標(biāo)是否優(yōu)秀
好的工作目標(biāo)應(yīng)具備如下特征：
一致性：與組織的價值觀和部門組織的目標(biāo)如出一轍。
精確性：清晰有條理、用詞明確。
挑戰(zhàn)性：能激發(fā)高水平的工作績效和鼓勵進(jìn)步。
可計(jì)量性：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程可運(yùn)用定量和定性手段衡量績效。
可實(shí)現(xiàn)性：是個人力所能及的。
可認(rèn)可性：得到經(jīng)理和員工的贊同。
時間相關(guān)性：可以在可預(yù)見的時間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)工作定位：對工作和個人成就給予重視。
