首先一個團隊必須進行一個統(tǒng)籌規(guī)劃，只有確定一個合理的目標，在共同目標的激勵下，在正確思想的引導下，在切實可行的工作計劃下，跟著公司大目標前進才能創(chuàng)造出企業(yè)價值的最大化。如果沒有目標，團隊的存在將會遜色很多，如果沒有目標，個人也可能面臨一事無成。

    人先天都有改善環(huán)境的愿望，也有表現(xiàn)自己才華的欲望。在笑翻天樂園的舞臺上，我們完成了很多不可能完成的問題。有很多事情是讓我們受益終身的，當我們眾志成城用最短的時間完成攀壁時，我感受到了團隊的凝聚力；也有很多場面是振奮人心的，當我聽到項目完成時，我為自己處在的團隊驕傲，一種強烈的集體歸屬感縈繞在我的身旁。

    懸空搖擺是一個非常晃動的項目，在高空上面，很少有人不膽怯。但是阻力越大，動力就越大，我們不能夠抱怨，而是應該把心情調整為向上的動力。同事之間相互幫助相互信任，當我們勝利的那一剎那，我感受到團隊的力量，我感受到了信任的喜悅，我感受到了協(xié)作的勝利，我們發(fā)自內心的歡呼，這本身就是一種集體榮譽感。

    做事情要專業(yè)同時也要專一，這樣自己的價值才能得到提升，不讓自己留下什么遺憾，讓自己的團隊在眾多團隊中脫穎，也不做什么讓自己后悔的事情，只有集體強了，個人才能更好的發(fā)展，還是那句話，人生的價值只有在團隊里才能得以體現(xiàn)。