提到時間管理,大家都會有所感悟,都有自己的時間關注點,省時的,提高效率的,事務管理的等等.不過促使時間管理成為大眾的關注點,上升到理論的高度,都應歸結到經(jīng)濟的迅速發(fā)展,歸結到企業(yè).因此時間管理討論和研究的高熱區(qū)就非企業(yè)莫屬了,而時間管理的好壞則直接影響到企業(yè)管理者的管理水平.記得余世維先生在一次演講中詼諧的提到,厲害的CEO都是優(yōu)秀的時間管理者,他們不會從早到晚忙忙碌碌,焦頭爛額,他們通常都比較悠閑,事物安排的有條有理,他們會很自信而放心的去釣魚而不用擔心員工出事或廠房著火,計劃中事都發(fā)生在該發(fā)生的時間和地點,例外之事也都有預備的方案和應對的人員.
時間管理所要達到的目的是效能\效率\效果的最優(yōu)化,使得在實際事務的執(zhí)行中形成兩條并行的目標鏈.其一是事件要達到的目標,另一個是時間管理所提倡的三效目標.而此三個方面的發(fā)揮還得有賴于責權利三角的合理組合,前者是宏觀的指導性理論,后者則是實際執(zhí)行法則.或許時間管理給大多數(shù)人的僅僅是一個時間的概念,雖然筆者認為時間管理應該是存在于管理之上的一種意識,但這種意識的形成卻需要一個過程,在這個過程中,應該執(zhí)行的更應是一個硬性但卻是曲線達成的制度,即將所謂的曲線成功之道融入其中.
時間管理對于管理者來說,包含了有力的長期的規(guī)劃\執(zhí)行計劃\應變方案\有效授權等等.前面提到老子的道,其實可以和現(xiàn)在被認可的時間管理理論串聯(lián)起來.在時間管理中的計劃更多的是非計劃,即所謂計劃雖定,而執(zhí)行時是機動應變的,同時長期上也開始采用滾動計劃形式,這樣使得原有計劃實際成為無為之計劃,而真實的執(zhí)行則是計劃與現(xiàn)實因素的平衡.
授權是時間管理中另一個重要的方面,在老余的這段話話中也有體現(xiàn).能有效而充分的授權的管理者才能泰然自若的去釣魚.善將將之劉邦也正是深知此理,能游刃有余的進行分權藝術,才打下漢王江山.從道的角度來看授權,其倡導的相似性是非常令人吃驚的.授權的實質(zhì)是構建權力發(fā)散金字塔,而道中的本原思想也是由一發(fā)散而形成萬物,強調(diào)多級創(chuàng)造和多元化的制衡.
由此特別佩服老子幾千年前提出的一些觀點,一生二,二生三,三生萬物,萬象變化,皆在無為而治,皆在陰陽之衡.先哲的高明之處在于將紛繁世界存在之道歸于清晰簡單,反映到道之主體-----人,體會到的便是輕松而高效的工作,休閑而又心有所屬的生活氛圍,令人陶醉的精神家園,同時,還能逼真的勾勒出一方心靈凈土,給予自己遨游和暢想的空間.
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