以下是時間管理的一些基本理念與操作方法，您能夠在實踐中去極好的運用：

　　1、有方案地使用時間。不會方案時間的人，等于方案失利。注意力訓練》》》

　　2、方針清晰。方針要詳細、具有可實現(xiàn)性。

　　3、即將做的工作依據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的工作只需要20%的盡力。而20%的工作是值得做的，應當享有優(yōu)先權。因而要長于區(qū)別這20%的有價值的工作，然后依據(jù)價值巨細，分配時間。

　　4、將一天從早到晚要做的工作進行羅列。

　　5、每件事都有詳細的時間結束點。操控好通電話的時間與聊天的時間。

　　6、遵循你的生物鐘。你就事功率最好的時間是什么時分？將優(yōu)先辦的工作放在最好時間里。

　　7、做好的工作要比把工作做好更主要。做好的工作，是有作用；把工作做好僅僅是有功率。首要思考作用，然后才思考功率。 Focus first on effectiveness (identifying what is the right thing to do), then concentrate on efficiency (doing it right).

　　8、區(qū)別緊迫業(yè)務與主要業(yè)務。緊迫事往往是短期性的，主要事往往是長期性的。有必要學會怎么讓主要的工作變得很緊迫，是高效的開端。

　　9、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的工作中沒有任何含義的工作刪除去。

　　10、不要想變成完滿主義者。不要尋求完滿，而要尋求就事作用。

　　11、 奇妙地拖延。假如一件工作，你不想做，能夠?qū)⑦@件工作細分為很小的有些，只做其間一個小的有些就能夠了，或許對其間最主要的有些最多花費15分鐘時間去做。

　　12、學會說"不"。一旦斷定了哪些工作是主要的，對那些不主要的工作就應當說"不"。記憶力夏令營》》》